Erstgespräch, Aufnahmeprozedere und Eintrittsgespräch
sind eigentlich Schlüsselsituationen in der sozialpädagogischen
und sozialtherapeutischen Praxis.
Hier wird, ob wir uns dessen bewusst sind oder nicht, der Grundstein
für die nachfolgende Zusammenarbeit gelegt.
Und nur zu oft wird gerade
diese Chance nicht genutzt und werden hier unbewusst bereits die Fussangeln
und Stolpersteine für die weitere, dann oft mühsame und für
beide Seiten wenig erspriessliche Zusammenarbeit gelegt.
Oder andersherum: Haben Sie in Ihrer Institution/auf Ihrer Gruppe, etc. immer wieder dieselben Durchsetzungsprobleme, "unerklärliche" und plötzliche Abgänge ("Kurve") und Rückfälle von Jugendlichen? Kämpfen Sie mit dauernden Mitarbeiter/innen-Abgängen, trotzdem Sie sonst gute, fortschrittliche Arbeitsbedingungen bieten? Sind Sie sicher, dass diese nicht unter Anderem auch massgeblich in Ihrem Aufnahme- und Eintrittsprozedere begründet sein könnten?
Inhalte
Im Rahmen des Seminars werden nachfolgende Themenbereiche anhand
einer klaren Struktur exemplarisch bearbeitet:
Ziele
Erarbeitung konkret umsetzbarer, praxisrelevanter Strukturen und
Vorgehensweisen für Erstinterview und Aufnahmephase in Ihrer Institution,
Gruppe / in Ihrem Angebot.
Zielpublikum: Teams und Mitarbeiter/innen aus Kinder- und Schulheimen, SchulInternaten, Jugendheimen, Einrichtungen der Suchttherapie, etc. in der Arbeit mit Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachsenen.
Arbeitsweise
Arbeit an konkreten Praxisbeispielen und Anliegen der TeilnehmerInnen.
Kursdatum: Als institutionsinterne Weiterbildung nach Absprache
Ihre Investition: nach Absprache
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TIPPs /
HINWEIS zum Vorgehen für noch mehr nachhaltigen Erfolg mit
internen Schulungen
Um mit der geplanten internen Schulung zu Ihrem ganz
spezifischen Themenbereich einen möglichst grossen Gewinn zu haben,
empfehlen wir Ihnen vor der Schulungsveranstaltung zu Ihrem gewünschten
Thema folgendes Vorgehen:
1. Legen Sie den Themen- / Fragen-Bereich Team- oder Institutions-Intern fest.
2. Machen Sie mit uns einen Termin für eine SOFT-Analyse, in welchem wir zusammen mit Ihnen (Dauer: je nach Bedarf ca. 3-5 Stunden) das konkrete Thema sowie Ihren ganz spezifischen Bedarf vertiefter abklären.
3. Nach Auswertung dieser SOFT-Analyse in
Ihrem Team / Institution (zum Abschluss dieser SOFT-Analyse
bei Ihnen) bereiten wir dann mit viel mehr Wissen und
Informationen zu Ihrem konkreten Anliegen und Ihrer Situation die Schulung
zu Ihrem Thema für Ihre ganz spezifischen Anliegen ganz konkret
vor.
Dieses Vorgehen lohnt sich schlussendlich für Sie und
Ihr Team / Ihre Institution !!
Doch natürlich ist dieses Vorgehen keine Bedingung zur Zusammenarbeit
mit uns im Bereich Team-Entwicklung, Schulung und Supervision.
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Meine bisherige Schulungs- und Dozententätigkeit
Meine bisherige Supervisoren-Tätigkeit / -Praxisfelder
Meine bisherigen Praxisfelder im Bereich Schulung
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INFOS
/ BESCHREIBUNGEN
/ >>> AMINAS-Hauptseite |
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ABON Vital® Vitalkost trägt dazu bei, dass sich beim Verzehr schon nach einigen Tagen das Wohlbefinden für Körper und Geist verbessert. Wichtig dafür aber ist der Verzehr morgens auf leeren Magen (einen Esslöffel voll ABON Vital® Vitalkost in einem Glas Wasser oder Saft auflösen und trinken). So kann dem Körper die Aminosäure L-Tryptophan zugeführt werden. Die stimmungsaufhellende Wirkung von L-Tryptophan beruht dabei vermutlich auf der Tatsache, dass es im menschlichen Körper zu Serotonin umgewandelt wird. -->>mehr |
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